Pamela Slim beskriver på ett intressant sätt den cykel som alla entreprenörer måste igenom.

Ruta 1: Död och återfödelse

Kännetecken: Ingenting är längre bekant när man går från anställd till entreprenör.
Mantra: Jag vet inte vad vad som händer, och det är okej.

Rekommendation: Stanna fokuserad inåt, lita på din egen insikt och kreativitet. Ät rätt och motionera. vistelse jordad. Oroa dig inte för att räkna ut allt i detta skede, var bara uppmärksam på hur du mår och var öppen för möjligheter.

Ruta 2: Drömmar och Intriger

Beskrivning: När du blir mer bekväm med din förändrade identitet börjar du att brainstorma kring olika affärsidéer och scenarier.
Mantra: Det finns inga regler och det är okej.

Rekommendation: Kör vilt och tänk ut nya idéer till produkter och tjänster. Oroa dig inte om de är vettiga. Det viktiga är att brainstorma kring många möjliga idéer och samla in massor av uppgifter från olika källor.

Ruta 3: Hero’s Saga

Beskrivning: Du väljer en affärsidé som verkar vara lönsam. Du startar företag. Allt går fel. Folk kritiserar dig. Ditt förnuft ifrågasätts.

Mantra: Detta är mycket värre än jag väntat, och det är okej

Rekommendation: Undvik att bli frustrerad. Räkna med att saker går fel. Inte slog dig när de gör det. Lär av misstag och gå vidare. Omge dig med smarta människor och bra stöd.

Ruta 4: Det förlovade landet

Beskrivning: Efter växtvärken i ruta 3, kommer allt att stabiliseras. Du kommer att ha betalande kunder, göra en vinst, och få rätt team på plats.

Mantra: Allt förändras, och det är okej.

Rekommendation: Njut av det medan du kan! Spara dina pengar, städa upp ditt system, och fundera på tillväxt. Förr eller senare kommer du antingen att tvingas gå igenom cykeln igen.

Pamela Slim har även en video som du når här.

Egentligen gäller hennes upplägg för alla företag. Det kallas då analys och strategi. SWOT analys är en bra start för alla företagare.

Läs även andra intressanta åsikter om entreprenör, analys, kreativitet, brainstorming, affärsidé, swot, företag, ekonomi

No related posts.

Vid lågkonjunkturer och vikande försäljning ritas spelplanen om för företagen men det finns alltid nya möjligheter. Det gäller bara att hitta dem. Kreativitet är ett måste. Här är ett kreativt förslag:

Tuffa tider kräver en särskild betoning på kreativitet, skriver Tom Peters som berömmer Hyundai för sitt program om att låta ett köp kunna återlämnas inom ett år om köparen blir arbetslös. Bravo, för visad anständighet, för marknadsfört värde av Hyundai och för bra kreativitet!

Någon som vågar ta efter?

Läs även andra intressanta åsikter om företag, kreativitet, tompeters, lågkonjunktur, politik

No related posts.