Små företag styrs mycket genom likviditetsplanering, dvs ha pengar att betala alla räkningar med. Utgifter har en tendens att komma före intäkter så det gäller att ha tungan rätt i mun. Men hur går företaget? Finns det ljus i tunneln? Det kan resultaträkningen svara på. Ibland får jag en känsla av att resultaträkningen glöms bort. [...]
Det är lättare att driva en verksamhet om du är en optimist än om du är en pessimist. Men att bara vara en optimist kan också vara förödande. Inget ordnas av sig självt. Man behöver vara en disciplinerad optimist och skydda sig mot regn istället för att vänta på att regnet ska upphöra skriver Ann [...]
Continue reading about Allt går bättre om man är en diciplinerad optimist
Företagare är inte direkt prioriterade när valmaskinerna drar igång. Rätt underligt egentligen eftersom det är framgångsrika företag som står för de nya jobben. Vad skulle då politikerna behöva göra? Lägre skatter på ägande och investeringar Moderniserade arbetrsmarknadsregleringar Bättre villkor för tjänsteföretagen Bättre marknad för vård, skola och omsorg Det är en ganska överkomlig lista som [...]
Continue reading about Det här behöver politikerna fixa för företagarna
I ett antal inlägg ska jag belysa de styrande dokument som växande företag behöver. I förra avsnittet tittade vi på VD-instruktionen. Den måste finnas liksom en arbetsordning för styrelsen. Styrelsens arbete bedrivs utifrån aktiebolagslagens krav och enligt en av styrelsen fastställd arbetsordning. En instruktion reglerar arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören samt formerna för den [...]
Continue reading about Så här får du en arbetsordning för styrelsen
När företaget växer behövs styrande dokument eller policy för hur verksamheten ska drivas. De dokument man i första hand tänker på är Arbetsordning för hur styrelsen skall arbeta och VD-instruktionen som beskriver ansvarsområden för VD. Men det finns flera som från fall till fall kan vara viktiga att ha, som t.ex: Attest och befogenhetsplan Miljöpolicy [...]
Continue reading about Här är ett sätt att få de rätta styrande dokumenten för ditt företag
Hur ser affärsplanen ut, är den vanliga frågan som entreprenörer får. Man vill se hur du har tänkt dig att företaget ska utvecklas. Planer behövs självklart men än viktigare är att de provas i verkligheten. Fungerar den, hittar jag kunderna, köper de osv. Ett bra råd är att leta efter ett jämförbart företag som säljer [...]
Igår beskrev jag hur affärsmodellen kan analyseras. Det gällde att skaffa sig konkurrensfördelar och snabbt anpassa sin affärsplan. Många nystartade företag befinner sig i ett läge där företaget inte genererar stabila intäkter. Man har inte uppnått en affärsplattform utan befinner sig i någon form av idéplattform. Vad krävs då för att en stabil affärsplattform ska [...]
Jag lyssnade i veckan på en intressant föreläsning av John Mullins om hur viktigt det är att gå till plan B om ett företag ska bli framgångsrikt. John Mullins betonade vikten av att snabbt testa affärsplanen, plan A; för att se att den fungerar. Plan A ska därför inte överarbetas. Budskapet skiljer sig lite från [...]
Vad krävs för att företagen ska ha en hållbar tillväxt? Leona Achtenhagen och Leif Melin, båda från Internationella Handelshögskolan i Jönköping, föreläste på Estrad redan 11 december 2006 om detta. ”Hur skapas långsiktig tillväxt? Kännetecken och utmaningar för en kontinuerlig företagstillväxt.” var titeln på föredraget. De kom fram till 7 faktorer som är avgörande för [...]
Continue reading about 7 faktorer krävs för att företag ska ha en hållbar tillväxt
Vi är många som startar företag i Sverige. Få lyckas dessvärre att växa till något som fler kan livnära sig på. Tyvärr försvårar våra regler i Sverige för de som försöker. Men det finns de som lyckas. Ink har sammanställt 7 råd från solsoentreprenörer som lyckats. Här är dem: 1. Get things out of your [...]
Continue reading about 7 råd för att lyckas som ensamföretagare
