Här är länkarna till mina tidigare artiklar:

- Hur går företaget? Dags att göra en analys?

- Jämför med andra och gör det bättre!

- Förbättra lönsamheten med hjälp av SWOT analys

- Hitta färdiga PowerPoints om SWOT och lönsamhet

- 4 rutor som förklarar varför men inte behöver vara tokig för att vara en entreprenör

- Varför Strategisk Analys?

- Förverkliga dina idéer och drömmar!

- Analysera affärsstrategier

- Advisory Board är ett bra sätt för företagare att få in kompetens utifrån

- Gör Din SWOT analys nu!

- Mallar för SWOT analysen att ladda ner

- Använd SWOT vid grupparbeten

Ett annat sätt är att jämföra med andra företag och gör något lite bättre som jag också skrivit om tidigare.

Lönsamhet och tillväxt är viktiga men för den skull får inte likviditeten eller cash flow glömmas bort. Gör en enkel likviditetsbudget för resten av året.

Läs även andra intressanta åsikter om likviditet, cash flow, planering, analys, lönsamhet, swot, företag

Jag har upprepade gånger skrivit om analysen, hur man gör den och hur den kan presenteras. Det kan vara på sin plats att göra en sammanställning av tidigare inlägg. Det är enkelt att göra en analys. Det svåra är att avsätta tid. Helst bör man bolla tankarna med någon eller några.

Av erfarenhet vet jag att hoten oftast underskattas. Jag har tillsammans med företagare genomfört flera SWOT analyser och inte alltför sällan upplever företagarna att det inte finns några hot. Jag brukar fråga: Vad gör du om de och detta händer? Det är som någon sa att det är lätt att vara efterklok.

Tidigare inlägg kring SWOT är:

* Gör Din SWOT analys nu!
* Mallar för SWOT analysen att ladda ner
* Använd SWOT vid grupparbeten
* Advisory Board är ett bra sätt för företagare att få in kompetens utifrån
* Analysera affärsstrategier
* Förverkliga dina idéer och drömmar!
* Varför Strategisk Analys?
* 4 rutor som förklarar varför men inte behöver vara tokig för att vara en entreprenör
* Hitta färdiga PowerPoints om swot och lönsamhet
* Är våren rätt tid?

Här är ett exempel på hur en SWOT analys kan se ut

Läs även andra intressanta åsikter om entreprenör, strategi, swot, analys, lönsamhet, företag, presentation

Eller skriv in ”lönsamhet” och du får 338 förslag.

Läs även andra intressanta åsikter om swot, lönsamhet, företag, analys

Ruta 1: Död och återfödelse

Ruta 4: Det förlovade landet

Beskrivning: Efter växtvärken i ruta 3, kommer allt att stabiliseras. Du kommer att ha betalande kunder, göra en vinst, och få rätt team på plats.

Rekommendation: Njut av det medan du kan! Spara dina pengar, städa upp ditt system, och fundera på tillväxt. Förr eller senare kommer du antingen att tvingas gå igenom cykeln igen.

Pamela Slim har även en video som du når här.

Egentligen gäller hennes upplägg för alla företag. Det kallas då analys och strategi. SWOT analys är en bra start för alla företagare.

Läs även andra intressanta åsikter om entreprenör, analys, kreativitet, brainstorming, affärsidé, swot, företag, ekonomi

Kassalikviditeten beräknas genom att dividera (omsättningstillgångar – varulager) med (summa kortfristiga skulder). Talet man får fram bör vara minst 1 dvs 100% vilket innebär att det finns pengar att betala skulderna med. En liten varning dock. Kolla att fordringarna i omsättningstillgångarna inte är osäkra.

Vi har tidigare beskrivit den strategiska analysen som ett sätt att visa var vinstfaktorerna finns. Utifrån detta bör man ur bokföringen ta fram nyckeltal som på ett bra sätt visar dessa faktorer. För små företag är dessutom förmågan att kunna betala utgifterna avgörande så därför började jag med kasssalikviditeten. Gör gärna en likviditetsbudget.

Läs även andra intressanta åsikter om kassalikviditet, likviditetsbudget, nyckeltal, vinst, analys, företag

• Det är klokt att veta vilka faktorer som i huvudsak påverkar företagets vinst.
• Det är klokt att diskutera de riskfaktorer som är förenade med företagets huvudsakliga verksamhet.

Detta är vad strategisk analys handlar om. Analysen är av kvalitativ art där man med ord försöker beskriva de faktorer som påverkar företaget. Oftast slutar analysen med att man gör en prognos om framtiden i kvantifierbara termer.

Är det flummigt? Inte nödvändigtvis, det finns ett antal modeller, verktyg, som används; Porters branschanalys, Porters konkurrentanalys och PEST (omvärldsanalys). Allt brukar sammanfattas i en SWOT analys.

Analysen är alltså rätt strukturerad och som slutpunkt gör man en prognos av framtiden.

I kommande inlägg ska jag beskriva de olika analysverktygen.

Läs även andra intressanta åsikter om analys, strategisk, företag, risk, möjligheter, analysmodeller, prognos

För icke börsnoterade är det lite värre. Det är ett antal analyser som behöver göras innan värdet kan bestämmas. Jag ska återkomma till analyser vid senare inlägg.

Om vi nu gör det lätt för oss och antar att balansräkningen bara innehåller tillgångar som är nödvändiga för att driva rörelsen och att värdet på dessa tillgångar är lika med noll om verksamheten upphör. Vi antar vidare att rörelsen har ,under lång tid framöver, en uthållig nettovinst per år.

Ett enkelt sätt att beräkna vad företaget är värt är att beräkna nuvärdet av de kommande årens nettovinst. Eftersom vi antog att rörelsen fortsätter en lång tid framöver kan nuvärdessberäkningen förenklas till Värdet=medelnettovinsten/avkastningskravet.

Exempel: Om medelnettovinsten=200 000 kr/år och avkastningskravet är 10% blir värdet på företaget V=200000/0,1=2 miljoner. Om å andra sidan avkastningskravet=20% blir värdet på företaget lika med 1 miljon (200 000/0,2).

Läs även andra intressanta åsikter om företag, analys, värde, entreprenör

Politiskt kan vi skönja effekterna något som kan påverka våra relationer österut. På kort sikt kommer nog inget att hända men på längre sikt måste vi nog ta hänsyn till dagens situation i våra omvärldsanalyser.

Den politiska konsekvenserna kan intresserade läsa i The Economist som har har gjort en bra sammanfattning.

Andra bloggar om: politik, ekonomi, analys

Men det är inte bara hot som framtiden har att erbjuda utan också många möjligheter. En kreativ företagsledare kan skapa mycket utifrån kommande förändringar. Nya strategier kan utmejslas utifrån teknologiska förändringar. Nya livsmönster kan också ge andra förutsättningar.

Vad kommer då att hända? Det är alltid lika vanskligt att sia om framtiden, men McKinsey Quarterly har gjort ett försök. Ni kan läsa summering av artikeln här (Eight business technology trends to watch). Efter att ni gratis har registrerat er kan ni läsa hela artikeln. Gör det det kan ändra strategin för ert företag!

* A number of new and emerging technologies, many aimed at enhancing the way the Internet is used, promise to change how companies innovate, managers make decisions, and businesses lower costs, tap talent, or realize new business opportunities.
* Although technology always promises benefits, actually gaining them requires a good understanding of its real business implications and of the concomitant managerial changes.
* Over the next decade, eight technology-enabled business trends will really matter. Smart managers should start doing their homework now.