Brainstorming – men följ reglerna

Har ni varit med om att chefen säger att nu ska vi ha en brainstorming varefter chefen i 30 minuter berättar om hur han ser på situationen och vad han tycker bör göras utan att någon annan får berätta om sina idéer?

Det är knappast effektivt. Om man ska använda sig av brainstorming måste man följa reglerna. Businessweek har tagit fasta på detta och levererar åtta regler för att få en briljant brainstorming.

1. Use brainstorming to combine and extend ideas, not just harvest them.
2. Don’t bother if people live in fear.
3. Do individual brainstorming before and after group sessions.
4. Brainstorming sessions are worthless unless ideas lead to action.
5. Brainstorming requires skill and experience both to do – and especially – to facilitate.
6. A good brainstorming session is competitive – in the right way.
7. Brainstorming sessions can be used for more than just generating ideas.
8. Follow the rules, or don’t call it brainstorming.

Under första punkten skriver de:

The power of group brainstorming comes from creating a safe place where people with different ideas can share, blend, and expand their diverse knowledge. If your goal is just to collect the creative ideas that are out there, group brainstorms are a waste of time.

Vid förändringsarbete t.ex. är brainstorming ett bra sätt att få organisationen att gå mot samma mål. Om visionen är klar är frågan vilka små steg som kan göras för att visionen skall nås. Jag försäkrar att det finns massor av små steg som kan göras i linjen och som får alla att vara delaktiga.

Technorati : brainstorming, förändring, grupp, ledarskap, vision